Buscar

Igualdad paso a paso: Auditoría retributiva

Ahora que ya hemos visto como realizar el registro retributivo y la consiguiente valoración de puestos de trabajo, veremos que material necesitamos y de qué modo tenemos que elaborar la auditoría retributiva.

Así como el registro retributivo es obligatorio para todas las empresas independientemente de su tamaño, la auditoría retributiva es necesaria solamente para aquellas que tengan más de 50 trabajadoras y trabajadores, aunque no todas están sujetas a los mismos plazos.


  • Las empresas de más de 150 trabajadores deberían tener la auditoría retributiva presentada, ya que su plazo ya ha vencido.

  • Las empresas de entre 100 y 150 trabajadoras tenían su fecha límite en el 8 de marzo de 2021. Sin embargo, la pandemia ha prorrogado las inspecciones de igualdad, que se han reactivado recientemente.

  • Las empresas de entre 50 y 100 trabajadores disponen de tiempo hasta el 8 de marzo de 2022.

Plan de igualdad - Audotoria retributiva - Adoria Symmetry

La auditoría retributiva es un documento que deberá elaborarse cada 3 años, a no ser que se produzcan cambios importantes en la estructura salarial de la empresa o que una Inspección de Trabajo establezca un período inferior.


Además, realizar el análisis que propone la auditoría retributiva es la mejor manera de llevar a cabo un seguimiento tanto del calendario de medidas como del impacto de las acciones correctivas acordadas en planes de igualdad previos, para comprobar que cualquier tipo de brecha o desigualdad se está subsanando de forma correcta.



¿Qué es la auditoría retributiva?


La auditoría retributiva es, como su nombre indica, un análisis de la información (previamente recopilada por el registro retributivo) acerca de los datos personales, contractuales y retributivos de las trabajadoras y trabajadores de la empresa.


No solamente tendremos en cuenta los datos retributivos, ya que la auditoría implica un análisis más extenso que el del propio registro. Deberemos segmentar por bloques tanto los datos personales de los trabajadores, las tipologías y distribuciones de jornada, las percepciones extrasalariales y los complementos o los tipos de concepto retributivo, entre otros.


Este documento sirve para identificar la brecha salarial dentro de la organización, para poder estudiar su origen y proponer un plan de acción, fijando metas y objetivos para revertir situaciones de desigualdad.



¿Cómo hago la auditoría retributiva?


Para elaborar la auditoría retributiva es imprescindible haber realizado la valoración de los puestos de trabajo. Del mismo modo, necesitamos disponer de la información salarial de los trabajadores y trabajadoras de la empresa, tanto la percibida realmente como el cómputo normalizado. El salario normalizado es el que percibiría anualmente un empleado si este trabajase el 100% de las horas que le tocan por convenio sin ningún tipo de contingencia.


Con la información retributiva y sabiendo qué factores vamos a analizar en función de nuestra valoración de puestos de trabajo, podemos segmentar a los trabajadores y trabajadoras basándonos en distintos criterios, facilitando así el proceso de detección de posibles brechas retributivas de género.

La segmentación se puede hacer en función de:


  • Datos personales (como edad, nivel de estudios, número de hijos o situación familiar)

  • Según la organización de la empresa (como centros de trabajo, divisiones, áreas operacionales, departamentos y/o secciones)

  • En función de la valoración de puestos de trabajo

  • Por la contratación de las personas trabajadoras (como franjas de antigüedad, grupos profesionales, categorías profesionales, grupos de cotización, tipología de contrato, tipo de jornada o distribución de la jornada)

Plan de igualdad - Auditoria retributiva - Adoria Symmetry

Debemos analizar los datos de manera exhaustiva y respondiendo a las preguntas pertinentes que, aunque pueden tener ligeras variaciones para adaptarse a la realidad de cada empresa, siguen un patrón bastante genérico:


  • ¿Se aprecian diferencias en función de la situación personal de las trabajadoras?

  • Si existen disparidades entre empleados de distintos centros de trabajo o áreas operacionales, ¿están justificadas?

  • ¿Los salarios se corresponden con la valoración de cada puesto?

  • ¿Existen diferencias retributivas entre mujeres y hombres que ocupen una misma categoría/grupo/jornada? De ser así, ¿hay algún elemento que lo justifique?

  • ¿Existen otro tipo de diferencias dentro de una misma categoría/grupo/jornada? ¿Son relevantes? ¿Por qué se producen?

  • ¿Se aprecian diferencias en función de la situación personal de las trabajadoras?


Una vez hemos respondido a estas preguntas y hemos localizado el origen de la desigualdad salarial en nuestra empresa, será parte del futuro plan de igualdad trazar un plan de acción para corregirla. Habrá que establecer unas metas, asignar personas o grupos para cada tarea a desempeñar y establecer un calendario para fijar los plazos.



Penalizaciones por no disponer de la auditoría retributiva


En caso de no presentar la auditoría retributiva durante una inspección de trabajo, se podrán presentar acciones administrativas y judiciales por discriminación.


Las penalizaciones son exactamente iguales a las aplicables para el registro retributivo. Pueden ser leves (desde 6.251 euros) en caso de presentar una auditoría retributiva con errores o incompleto. Sin embargo, si la auditoría retributiva no se presenta en absoluto o, peor, se falsea, se pueden llegar a imponer sanciones de hasta 187.515 euros.

Cabe remarcar que si, además de no tener el documento legal, se diera alguna situación de discriminación salarial por razón de sexo, la sanción puede ascender hasta 225.018 euros en su grado máximo.


Por ello es necesario hacer un análisis exhaustivo. En caso de que exista brecha y esta sea justificable, es imprescindible contar con datos objetivos que lo respalden. Estos datos son fruto del análisis realizado por la auditoría retributiva.

Elabora la auditoría retributiva con Adoria Symmetry


Adoria Symmetry es la herramienta que hemos desarrollado para generar todos los documentos relativos a la nueva legislación en materia de igualdad, desde el registro retributivo hasta la valoración de los puestos de trabajo, la auditoría retributiva y parte del diagnóstico del plan de igualdad, necesarios para todas aquellas empresas de más de 50 trabajadores y trabajadoras.


Con Adoria Symmetry podrás segmentar la información de todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa en función de múltiples factores. Estos factores son personalizables en función de las necesidades de cada organización. Además, todos los procesos están automatizados: si se modifica un factor, se actualizará para el resto de tablas en el que esté presente.

Nuestro software analiza, detecta y expone la brecha de género para cada factor de análisis, lo que permite identificar fácilmente posibles problemas con el fin de aplicar las medidas correctivas pertinentes. Adicionalmente, se puede contar con el soporte de Adoria Consulting como expertos en organización.


Usar Adoria Symmetry para elaborar la auditoría retributiva es la manera más práctica e intuitiva de generar el documento de acuerdo a normativa.

Solicite una demo gratuita aquí:




Logotipo Adoria

Blog